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次に当たり前を変えるのは、次に当たり前を変えるのは、あなたかもしれない。
ジンジブの想いに共感したら、ぜひ一歩踏み出してください。
MISSION
ジンジブを支え、
ジンジブを支え、
ファンをつくる。
サービス開発部・経営企画部・経営管理部の3つの部署で、会社の土台とブランドを支えています。
お客様と直接会う機会は少なくても、どの部署も、なくてはならない存在です。
- サービス開発部求人票の発送・高校訪問の代行の窓口、期日の管理
- 経営企画部広報（ブランドを広げる）・マーケティング
- 経営管理部人事・財務経理・総務
マーケティングは、商談につなげるためのナーチャリングや、売れる仕組みづくりを担っています。
PERSONA求める人物像
進捗管理・事務処理
サービス開発部は、膨大な量の業務を正確にさばく力が大前提です。
ジンジブ愛・専門性
広報は、自分がファンであることが第一。マーケティングは、SNS運用・分析・Salesforceなどの実務経験が必要です。
現場と経営のバランス
人事は正解のない仕事。現場を理解し、経営とのバランスを取りながら施策を考えます。
REWARDこの仕事のやりがい
- 01
社内からの感謝
営業もカスタマーサポートも、この部署がないと困ってしまう。他部署からの感謝で、貢献を実感できます。
- 02
ファンを増やす
ジンジブのブランドを広げ、社外のファンをつくること。
- 03
組織を強くする
社員一人ひとりのパフォーマンスを上げ、組織の力と企業価値を高めること。
ONE DAY1日の流れ
【仮】 1日の流れは例です。社員への取材で差し替えます。
朝の確認
その日の期日と、依頼の状況を確認します。
部署内の打ち合わせ
進行中の案件の段取りを決めます。
各部署との連携
営業や学校担当からの依頼に対応します。
企画・資料づくり
広報やマーケティング、人事の施策を形にします。
翌日の準備
抜けもれのないよう、タスクを整理します。
PEOPLEこの部署の社員ストーリー
※人物の写真は、社員メディアの記事の写真を仮で配置しています。
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NEXT DOOR 04PEOPLE
扉を開けてきたのは、一人ひとりの社員です。
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